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Change & Transformation

Portrait von Markus Plettendorff und Thomas M. Fischer

Change for good: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer

Über die bedeutende Rolle der CFOs in Transformationsprozessen von Unternehmen und wie sie nachhaltige und innovative Veränderungen vorantreiben können.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer, Christian Stein und Johannes Behr

Industrielle 3D-Daten: Komplexität mit Threedy beherrschen

Tom spricht mit Christian und Johannes darüber, wie Threedy industrielle 3D-Daten als interaktive digitale Zwillinge erlebbar macht.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer

Case Study @Soennecken eG: Strategischer Organisationswandel

Tom spricht mit Allfoye-CEO Dr. Thomas Fischer über das Purpose-Projekt mit Soennecken und dessen Wirkung als gemeinsamer „Leitstern“ fürs Unternehmen.

Portrait von Anja Failer

Case Study @Baader Bank AG: Digitalisierung & neues Geschäftsmodell

Tom spricht mit Anja Failer über das Allfoye-Projekt bei der Baader Bank: eine automatisierte Kontodepoteröffnung für mehr Effizienz und digitale Zukunft.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer und Christian Kaller

Zusammenarbeit neu denken: 360°-Feedback mit Loopline Systems

Tom spricht mit CEO Christian Kaller über Loopline Systems und ihre SaaS-Lösung für moderne Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedback und effektives OKR-Management.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer

Lieber Mittelstand: Führung, jetzt!

Dr. Thomas M. Fischer erklärt, warum Unternehmende im gesellschaftlichen „Führungsvakuum“ stärker gegen Rechtsextremismus und für Nachhaltigkeit einstehen müssen.

Portrait von Nora Zallmann bei der Allfoye Managementberatung

Der Changeprozess: Die 9 goldenen Regeln der Kommunikation

Wirksame Change-Kommunikation braucht mehr als Infos – sie schafft Verständnis, Vertrauen und Orientierung. Nora Zallmann zeigt, wie das gelingt.

Kristina Ghalari mit Karteikarten und Stift in der Hand. bei der Allfoye Managementberatung

3 Beispiele für Change Management aus der Praxis: Veränderungsbegleitung bei Reorganisation, Transformation und SAP S/4HANA-Conversion

Erfolgreiche Transformation: 3 Unternehmen meistern Change-Prozesse – von Vertriebsreorganisation über kulturellen Wandel bis zur SAP S/4HANA-Conversion.

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Nachhaltigkeit, Strategie, Kultur, Führung, Change – Themenschmiede berichtet, diskutiert und setzt Impulse. Für einen starken Mittelstand mit Widerstandskraft.

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