Artikel für einen starken Mittelstand

Impulse zu Strategie, Change & Transformation, Nachhaltigkeit, Kultur und Führung – für Unternehmen, die Zukunft aktiv gestalten.

Ein Mann arbeitet an einer modernen Maschine
Strategie

Digitalisierung im Mittelstand 2026: Familienunternehmen im Fokus

Studie 2026: Welche Tech-Investitionen sich auszahlen, wie schnell entschieden wird – und warum Familienunternehmen unterschätzt werden.

Mitarbeiter erklärt seinen Kolleg:innen etwas an einem Whiteboard.
Strategie

Target Operating Model (TOM) – Schlagkraft für den Mittelstand

Komplexität ordnen, Effizienz heben: Warum für Mittelständler ein Target Operating Model (TOM) das Steuerungs- und Organisationskonzept der Wahl sein kann.

gruene Wiese mit Bausteinen zur Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit

4 Beispiele aus Unternehmen, die ihr Business erfolgreich transformieren: Teil 2

Vom Müssen zum Wollen: Spannende Unternehmensbeispiele zeigen, wie ESG-Management als Business-Treiber wirkt und Nachhaltigkeit messbar macht. Teil 2/2.

Szenisches Foto von Wirtschaft und Nachhaltigkeit: Unternehmensbeispiele aus der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit

4 Beispiele aus Unternehmen, die ihr Business erfolgreich transformieren

Vom Müssen zum Wollen: Spannende Unternehmensbeispiele zeigen, wie ESG-Management als Business-Treiber wirkt und Nachhaltigkeit messbar macht.

Dr. Thomas M. Fischer, Autor und Gründer @Allfoye
NachhaltigkeitStrategie

Mittelstand 2045

Mittelstand der Zukunft: Dr. Thomas Fischer skizziert Chancen und Ziele für den Mittelstand im Jahr 2045.

Portrait von Nora Zallmann bei der Allfoye Managementberatung
Change & Transformation

Der Changeprozess: Die 9 goldenen Regeln der Kommunikation

Wirksame Change-Kommunikation braucht mehr als Infos – sie schafft Verständnis, Vertrauen und Orientierung. Nora Zallmann zeigt, wie das gelingt.

Portrait von Patric Huchtemeier bei der Allfoye Managementberatung
Strategie

Digitalkompetenz: Wie Generative KI den Horizont der Organisation erweitert

KI als Treiber für Digitalkompetenz: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ist und wie Unternehmen den Wandel strategisch gestalten können.

Kristina Ghalari mit Karteikarten und Stift in der Hand. bei der Allfoye Managementberatung
Change & Transformation

3 Beispiele für Change Management aus der Praxis: Veränderungsbegleitung bei Reorganisation, Transformation und SAP S/4HANA-Conversion

Erfolgreiche Transformation: 3 Unternehmen meistern Change-Prozesse – von Vertriebsreorganisation über kulturellen Wandel bis zur SAP S/4HANA-Conversion.