So gelingt die Modernisierung von HR - Interview mit Transformationsexpertin Savina Schlichte

Bewerbergespräche sind das wichtigste Auswahlkriterium für neue Mitarbeitende. Trotzdem werden sie oft stiefmütterlich behandelt. Unstrukturiert, uninspiriert und generisch. Das muss nicht sein. Unsere Tipps für bessere Vorstellungsgespräche, die nicht nur gute Kandidaten identifizieren, sondern auch überzeugen. Mit Jessica vom Hagen und Dominik Josten.

Kennzahlen im HR werden oft falsch genutzt. Und „KPI” sind die meisten auch nicht. Denn KPI sollen Leistung bewerten. Rückschlüsse zulassen, ob etwas gut oder schlecht läuft. Das leisten viele der bekanntesten HR-Kennzahlen wie die „Time to Hire”, Krankheitstage, durchschnittliche Betriebszugehörigkeiten und viele weitere überhaupt nicht. Manche können sogar schaden!

Jahres-, Feedback- oder Mitarbeitergespräche sind oft unbeliebt. Das muss nicht sein, wenn Konzepte nicht aufgedrängt, sondern organisch gestaltet werden. Meine Tipps dazu im Video.

Die besten Fachkräfte sind nicht auf Jobsuche. Sie müssen zu einem Wechsel inspiriert werden. Dafür müssen sie erstmal von dem Angebot erfahren. Dafür kann man sich den gleichen Techniken bedienen, mit denen auch Produkte an die passende Zielgruppe gebracht werden: dem Aufbau eines Recruiting Funnels, bzw. einer Recruiting-Kampagne.

Wer Stellen ausschreibt hofft, dass sie gefunden werden. Bei Millionen zeitgleich ausgeschriebener Positionen keine leichte Aufgabe. Doch wie suchen potentielle Bewerberinnen und Bewerber eigentlich? Nach Jobtiteln, Keywords oder Eigenschaften wie Home-Office? Was ist mit Gendersprache? Und lieber klare Profilierung oder "offen für alle"?

Jeder kennt das Gefühl, dass Löhne nicht immer "fair" sind. Aber warum? Was macht "gerechte" Gehälter so schwer festzusetzen? Geht das überhaupt?

Dieser Kanal feiert Geburtstag. Das nehme ich mal zum Anlass, etwas mehr über mich zu erzählen, aber auch mal über diesen Kanal zu reflektieren.

Alle reden über die "Generation Z". Dabei fehlt es sowohl dem Generationen-Konzept als solches, als auch den meisten Aussagen über die Gen Z, an wissenschaftlicher Substanz. Im Video versuche ich zu erklären, woher die ganze Verwirrung kommt, wieso die meisten Schlagzeilen nicht wirklich haltbar sind, und wieso HR doch etwas draus lernen kann.

Remote Work ist toll, hat aber Nachteile. Ein "virtuelles Büro" verbindet die Vorteile echter Büros mit dem Komfort des Home-Office. So muss niemand zurück ins Office gezwungen werden, und trotzdem geht viel weniger verloren als in klassischen Remote Work Umgebungen mit Teams, Zoom & Co.

Soll HR-Software eingeführt werden, stehen sich oft zwei Lager gegenüber. Als HR will man die schönste, leistungsfähigste Lösung, die IT drängt hingegen oft lieber zu integrierten HR-Suiten. Doch was ist im HR-Alltag wirklich der Unterschied? Was sind die Vor- und Nachteile der Ansätze, und gibt es nicht auch einen Mittelweg?

5 Thesen, welche Herausforderungen im Jahr 2024 auf HR-Abteilungen zukommen werden. Ohne die allgegenwärtigen Megatrends oder administrativem Klein-Klein.

Teams sind in den meisten Jobs Alltag. Für die Zufriedenheit und den "Spaß" an der Arbeit spielen sie eine große Rolle. Daher bin ich überzeugt, dass der Zusammenstellung eine große Bedeutung zukommt. Teams sind eben doch oft mehr als die Summe ihrer Teile, sprich der individuellen Fähigkeiten.