Recruiting in der Praxis - Umgang mit dem Fachbereich (feat. Artur Reich)

Die besten Fachkräfte sind nicht auf Jobsuche. Sie müssen zu einem Wechsel inspiriert werden. Dafür müssen sie erstmal von dem Angebot erfahren. Dafür kann man sich den gleichen Techniken bedienen, mit denen auch Produkte an die passende Zielgruppe gebracht werden: dem Aufbau eines Recruiting Funnels, bzw. einer Recruiting-Kampagne.

Recruiting-Experte Artur Reich verrät seine Interview-Philosophie. Vorbereitung, Rollenverteilung, Fragen, Feedback und vieles mehr. Dabei blickt er auf viele Jahre Erfahrung zurück. Als Headhunter, interner Recruiter, Strategie-Verantwortlicher bis zum heutigen Job als Recruiting-Leiter. Es lohnt sich ihm zuzuhören!

Viele Probleme im Recruiting entstehen nicht durch Fachkräftemangel, sondern sind hausgemacht. Das muss nicht sein.

Der Arbeitskräftemangel ist in aller Munde. Trotzdem lassen die meisten Unternehmen im Recruiting viel Potential liegen. Damit Ihr es besser macht, hab ich mich mit Jessica vom Hagen, Inhouse-Recruiterin aus Leidenschaft, zusammengetan, und eine Liste aus 9 von uns erprobten Tipps zusammengestellt, wie Ihr aus der Masse herausstechen könnt.

Ohne sie geht es im Recruiting nicht: die Stellenanzeige. Doch mit dem uninspirierten Einheitsbrei von früher kommt man nicht weit. Wie Du Eure Stellenanzeigen verbessern kannst verraten wir Dir in diesem Video.

Was Menschenkenntnis mit Bildung, Statistik, und Stereotypen zu tun hat. Interview mit Dr. Richard Rau, Projektleiter der "Who Knows"-App der Uni Münster zum Testen Deiner Menschenkenntnis.

Remote Work ist toll, hat aber Nachteile. Ein "virtuelles Büro" verbindet die Vorteile echter Büros mit dem Komfort des Home-Office. So muss niemand zurück ins Office gezwungen werden, und trotzdem geht viel weniger verloren als in klassischen Remote Work Umgebungen mit Teams, Zoom & Co.

Wirklich gutes Onboarding endet nicht nach den ersten paar Tagen. Es stellt sicher, dass die 'Neuen' wirklich ankommen. Fachlich, kulturell und sozial.

Schlechte Führung ist der häufigste Kündigungsgrund. Dagegen kann man etwas tun. Mit Prozessen, Rahmenbedingungen und Kommunikation. 4 einfache, aber wirksam Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskultur

Wie zufrieden sind Mitarbeitende mit dem Status Quo in Sachen Remote Work? Wovon hängt das ab? Wann bevorzugen sie Remote-Work, wann das Büro?

Wie berechnet sich eigentlich die Fluktuationsrate. Wo ist der Unterschied zur Bleiberate oder "Retention Rate". Welche Abgänge berücksichtigt man. Und was macht man eigentlich mit der Erkenntnis? Darum geht es in diesem Video.

Wenn Ihr Eure Mitarbeiterbindung steigern wollt, solltet Ihr die häufigsten Kündigungsgründe und was dahinter steckt verstehen, um dann im eigenen Unternehmen Maßnahmen gegen diese ergreifen zu können.