Recruiting - Diversere Zielgruppen erreichen - So schaffst Du es

Kennzahlen im HR werden oft falsch genutzt. Und „KPI” sind die meisten auch nicht. Denn KPI sollen Leistung bewerten. Rückschlüsse zulassen, ob etwas gut oder schlecht läuft. Das leisten viele der bekanntesten HR-Kennzahlen wie die „Time to Hire”, Krankheitstage, durchschnittliche Betriebszugehörigkeiten und viele weitere überhaupt nicht. Manche können sogar schaden!

Viele Probleme im Recruiting entstehen nicht durch Fachkräftemangel, sondern sind hausgemacht. Das muss nicht sein.

Bewerbergespräche sind das wichtigste Auswahlkriterium für neue Mitarbeitende. Trotzdem werden sie oft stiefmütterlich behandelt. Unstrukturiert, uninspiriert und generisch. Das muss nicht sein. Unsere Tipps für bessere Vorstellungsgespräche, die nicht nur gute Kandidaten identifizieren, sondern auch überzeugen. Mit Jessica vom Hagen und Dominik Josten.

Jahres-, Feedback- oder Mitarbeitergespräche sind oft unbeliebt. Das muss nicht sein, wenn Konzepte nicht aufgedrängt, sondern organisch gestaltet werden. Meine Tipps dazu im Video.

Um Schlüsselpersonen nicht zu verlieren, sollte man sich proaktiv darum kümmern, sie zu binden. Probleme lösen, vorhandene oder potentielle Unzufriedenheiten abbauen und Maßnahmen ergreifen, die auch die emotionale Bindung ans Unternehmen erhöhen.

Es gibt unzählige Listen mit „HR-Kennzahlen” oder auch HR KPI. Doch alle zu erfassen ist viel zu viel Aufwand (und viele ohnehin nicht wirklich sinnvoll). Stellt Euch daher diese 7 Fragen, um für Euch die individuell passendsten auszuwählen.

Wirklich gutes Onboarding endet nicht nach den ersten paar Tagen. Es stellt sicher, dass die 'Neuen' wirklich ankommen. Fachlich, kulturell und sozial.

Alle reden davon, dass HR moderner werden soll. Doch das ist gar nicht so einfach. Gewohnheiten, Strukturen und Überzeugungen müssen erstmal überwunden werden.

Jeder kennt das Gefühl, dass Löhne nicht immer "fair" sind. Aber warum? Was macht "gerechte" Gehälter so schwer festzusetzen? Geht das überhaupt?

Soll HR-Software eingeführt werden, stehen sich oft zwei Lager gegenüber. Als HR will man die schönste, leistungsfähigste Lösung, die IT drängt hingegen oft lieber zu integrierten HR-Suiten. Doch was ist im HR-Alltag wirklich der Unterschied? Was sind die Vor- und Nachteile der Ansätze, und gibt es nicht auch einen Mittelweg?

Employer Branding, Employer Brand, Personalmarketing oder doch HR-Marketing? Was ist hier eigentlich was? Oder ist alles dasselbe? Und wenn nicht, wo sind die Unterschiede?

Die besten Fachkräfte sind nicht auf Jobsuche. Sie müssen zu einem Wechsel inspiriert werden. Dafür müssen sie erstmal von dem Angebot erfahren. Dafür kann man sich den gleichen Techniken bedienen, mit denen auch Produkte an die passende Zielgruppe gebracht werden: dem Aufbau eines Recruiting Funnels, bzw. einer Recruiting-Kampagne.