Employer Branding vs. Personalmarketing, Employer Brand und HR-Marketing

Ihr wollt ein Employer Branding Video drehen? Welche Gedanken hinter dem Video von EMPLEOX BPO steckten, und worauf allgemein bei einem Dreh zu achten ist, erklär ich Euch im Video.

HR ist ein ernstes Thema. Da ist kein Platz für Humor. Oder vielleicht doch? Employee Branding Michael Benz erklärt, worauf es ankommt.

Eine Arbeitgebermarke ist mehr als Marketing. Unterscheidbar zu sein ist harte Arbeit. Wie man es am besten angeht, erklären Madeleine Kern und Dominik Josten in 7 Schritten.

E-Mail oder WhatsApp-Bewerbung? Zoom-Interview oder Vor-Ort-Besuch? Reaktion in Stunden oder 3 Tagen? Die Erwartungshaltung von Bewerbenden zu verstehen ist entscheidend, um eine attraktive Candidate Experience zu gestalten.

Wer Stellen ausschreibt hofft, dass sie gefunden werden. Bei Millionen zeitgleich ausgeschriebener Positionen keine leichte Aufgabe. Doch wie suchen potentielle Bewerberinnen und Bewerber eigentlich? Nach Jobtiteln, Keywords oder Eigenschaften wie Home-Office? Was ist mit Gendersprache? Und lieber klare Profilierung oder "offen für alle"?

Wie berechnet sich eigentlich die Fluktuationsrate. Wo ist der Unterschied zur Bleiberate oder "Retention Rate". Welche Abgänge berücksichtigt man. Und was macht man eigentlich mit der Erkenntnis? Darum geht es in diesem Video.

Wie unterscheidet sich Einzelcoaching vom Gruppen- oder Team-Coaching? Wo ist die Abgrenzung zum Training? Und was hat es mit "Kurzzeit-Coaching" auf sich? Ein Überblick über Coaching im Rahmen der Personalentwicklung.

Es gibt unzählige Listen mit „HR-Kennzahlen” oder auch HR KPI. Doch alle zu erfassen ist viel zu viel Aufwand (und viele ohnehin nicht wirklich sinnvoll). Stellt Euch daher diese 7 Fragen, um für Euch die individuell passendsten auszuwählen.

Um Schlüsselpersonen nicht zu verlieren, sollte man sich proaktiv darum kümmern, sie zu binden. Probleme lösen, vorhandene oder potentielle Unzufriedenheiten abbauen und Maßnahmen ergreifen, die auch die emotionale Bindung ans Unternehmen erhöhen.

Jahres-, Feedback- oder Mitarbeitergespräche sind oft unbeliebt. Das muss nicht sein, wenn Konzepte nicht aufgedrängt, sondern organisch gestaltet werden. Meine Tipps dazu im Video.

Regelmäßig Thema in der HR-Community: Sollten Gehälter offen bekannt und transparent sein, oder lieber geheim bleiben?

Kennzahlen im HR werden oft falsch genutzt. Und „KPI” sind die meisten auch nicht. Denn KPI sollen Leistung bewerten. Rückschlüsse zulassen, ob etwas gut oder schlecht läuft. Das leisten viele der bekanntesten HR-Kennzahlen wie die „Time to Hire”, Krankheitstage, durchschnittliche Betriebszugehörigkeiten und viele weitere überhaupt nicht. Manche können sogar schaden!