Der systematische Weg zum Performance Management mit werthaltigem Analytics Portfolio.
Analytics-Projekte binden erhebliche Ressourcen, doch Studien zeigen, dass viele Use Cases nicht den erwarteten Wertbeitrag liefern. Die Ursache liegt dabei selten in mangelndem Engagement oder fehlender Expertise. Vielmehr bestehen strukturelle Lücken zwischen Finanz-, Daten- und IT-Verantwortung, die den nachhaltigen Erfolg erschweren.
Im Kern treffen drei gleichermaßen wichtige Führungsmandate aufeinander: Kapitaleffizienz, Datenqualität und technische Skalierbarkeit. Diese folgen jedoch unterschiedlichen Bewertungskriterien. Fehlt ein gemeinsamer Orientierungsrahmen, entstehen zwangsläufig Priorisierungskonflikte – mit der Folge, dass Investitionen nicht optimal gesteuert werden.
Hier setzt das Analytics-Driven Performance Management Framework an. Es etabliert einen Governance-Mechanismus, der die drei Perspektiven frühzeitig synchronisiert – bevor Investitionsentscheidungen getroffen werden. Das Ergebnis ist ein bereinigtes Analytics-Portfolio mit klarer Klassifizierung: Quick Wins für kurzfristige Wertschöpfung, Strategic Bets mit transformativer Wirkung sowie die konsequente Bereinigung von Legacy-Altlasten.
